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公司包片督導(dǎo)小組到工程建設(shè)集團開展督導(dǎo)幫扶工作

7月29日至31日，公司包片督導(dǎo)小組到工程建設(shè)集團齊臨二標項目、濟南至寧津三標項目開展督導(dǎo)幫扶工作。

督導(dǎo)組通過實地檢查、查閱資料等方式，對項目施工進度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全面檢查指導(dǎo)，并針對項目建設(shè)提出要求，一是要牢固樹立紅線意識，強化底線思維，常態(tài)化開展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)和防汛工作落實到位；二是要著力優(yōu)化資源配置，科學(xué)統(tǒng)籌土源、資金等關(guān)鍵要素，為項目優(yōu)質(zhì)高效推進注入強勁動能；三是要深化管理機制創(chuàng)新，持續(xù)完善標準化、規(guī)范化管理體系，加快科技成果轉(zhuǎn)化，增強創(chuàng)新驅(qū)動能力；四是要優(yōu)化推進人才強企戰(zhàn)略，構(gòu)建“選育用留”全鏈條培養(yǎng)機制；五是要持續(xù)深化深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習教育成果，營造風清氣正公司環(huán)境。

下一步，公司將加大對包片項目督導(dǎo)幫扶力度，聚焦項目工作難點、堵點，切實為項目排憂解難，優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設(shè)，為完成公司年度目標任務(wù)提供堅實保障。